端午节给客户祝福短信-端午节客户祝福短信
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嘿,老伙计们,我是你们的“节日 Chef",今天不用背那些死板的公式,咱们就凭着一股子火药味把端午这日子给过个热乎的。 说实话,我最近刚收到几个老板发来的红包,金额都不低,说是给团队买吃的。我哈欠一声,心想:买吃?那是给咱后厨添柴加火的,不是给大锅饭砸金蛋用的。你看群里那群打工人啊,为了“端午安康”这四个字,已经拼了老命,恨不得把手机屏幕都贴上了胶带,生怕漏掉了哪位。 端午啊,那是咱们中国老百姓骨子里的根,是那种“不吉利”的根吧?老话说“端午”,听起来就是一个“端”字,仿佛要把啥东西从桌子上端起来端走似的。
我琢磨着,这大约就是咱们中国人对“终止”的一种敬畏。
毕竟,从正月十五到十月初一,这中间整整长了一大半,中间藏着个“午”字,这是个数,是个天数的分割线,是个把日子划分得清清楚楚的分界线。 说到这个分界线,我印象挺深。去年端午,我老家在湖北,天天赶着去河边淘米。
那时候河水浑,带着泥沙,底下肯定藏着些看不见的东西。我蹲在岸边眯着眼看,看着看着就犯嘀咕:这会不会是虾?是鱼?还是别的啥?我就在想,难道古人说端午要吃粽子,是出于怕水里有个东西咬了人?可后来我才明白,那是为了降温。夏天那热浪,能憋死个蝼蚁,但这河里的水忒闷了,得有人把那些热乎乎的粮粒扔进去,把那些馋虫喂饱,只有吃下去,肚子里的热气才能散得快一点。 故此,端午的核心,实际上就是一种“处理”的仪式。就像我们创业一样,有时候得赶紧处理掉那些堆积的库存,有时候得赶紧把那些没用的精力处理掉。
你想想看,要是企业到了夏天,账面上全是坏账,员工们天天愁眉苦脸,那这日子过得跟过猴儿似的。
这时候,领导务必得发个红包,得搞个团建,得让大家吃得饱、睡得好。
为啥?出于要是处理不好,这夏天就真没法过了,整个公司都得在闷热里“煮”着。 大量老板跟我吐槽,说端午节大家都不爱去,总认定忒累,都躲在家里刷手机。我说,这哪位懂啊!确实,目前玩得忒累了,连就寝都觉不香。
你看我那个老同事小王,那会儿每逢端午,非要冲出去搞个户外活动,玩累了一定要回去,要么炒个菜,要么吃顿好的,然后往家里钻,那种知足感,比在家刷两小时视频强多了。 最近刚帮一个公司整理数据,那是真·“端午”数据。咱们这单位里,上半年进度一般,下半年压力庞大。
要是这时候不赶紧搞个活动,把大家的情绪“端”出来,那下半年的账还如何算?我估摸,到时候大家坐在那儿喝茶,心里都跟过场似的。 你看那个前同事张总,去年端午,非要去附近的山区采蘑菇。回来之后,整个人都不一样了,讲话都带风,那股子冲劲儿,让你都看不出来。据他反馈,回来后工作效率直接翻了一番,脑子都清醒了。
为啥?出于端午节就是给大脑放个假,让那些紧绷的神经松一松。
哪怕只是吃顿好饭,晒晒忒阳,喝口清茶,这事儿本身就有魔力。 我琢磨着,咱们这行,拼的就是心态。
那些天天盯着 KPI,拼命往外拉人头的人,到了端午节,就得赶紧找点乐子。别硬撑,出来晒晒忒阳,吃个粽子,聊聊家常。咱们都知道,人这一辈子,能有大把的工夫把家里的活儿干完,那是多大的造化。可目前,大局部人都在为了那点蝇头小利,把日子过成了过场。 故此说,你是企业家,就得有企业家魂。端午节,不是给大伙儿放个假,是给大伙儿“端”一端的仪式感,是给大伙儿把心里的火端热、把心里的火端透。 你也知道,目前的年轻人啊,思想都是开放的,但也没那么傻。他们可能表面上看是来“松快”的,但心里那根弦绷得紧着呢。
有时候,一瓶酒,一盘菜,几句土话,就能把人从那种“被约束”的状态里拽出来,让你感觉到:嘿,咱还是人,咱还没被啥“规定”给管住。 这道理,咱们得用在商业上。在市场竞争如此白热化,在流程如此繁琐的今天,哪位能让大家“打开”来,哪位能让大家认定“这日子还过得去”,哪位就能活下来。端午节,就是这样一个“打开”的契机。 你看那个老邻居李大爷,今年端午,没去旅游,也没去银行。他就在那儿弄了一瓶老酒,端给大伙儿喝。说是要“端”一端的酒,喝起来解腻,解心里那股子闷。
实际上,他也没真认定酒能治病,只是想让大伙儿认定,这日子是有人过的,是有人管着的。 咱们做企业的,有时候就得有点“迂腐”。
既然端午是“端”的,那咱就别光想着如何“乱”着过,得试着把那些事儿给“端”正。
哪怕只是发个红包,搞个好办的活动,让那些平时不屑于社交的“老家伙”也来凑个繁华,这实际上就是一种“端”术。 你看那些搞团建的公司,表面上是在搞繁华,实际上是在“端”一波士气。就是想让那些平时在角落里躲着的员工,感觉到:嘿,别人也在过这个节,我也能参与进来。
这时候,大家脸上的笑容就没如此僵硬了。 我也见过一些做得好的。有个公司,端午那天特别好办。早上不叫大家开会,就让大家自己吃点东西,然后各自回家休息。到了下午,公司张罗大家搞个“粽叶舞”, nobody 能跳好,可是气氛特别浓。
最终,领导还发了一堆钱。
那天晚上,办公室静悄悄的,大家哪位也没讲话,但眼神里有光。回来之后,每个人的脸色都特别好。 那一刻我才真正明白,端午不是要让大家“累”弯,而是要让大家“亮”起来。 目前的职场节奏忒快了,大家都快忘了自己是哪位了。但端午,恰恰是一个提醒。提醒我们,甭管前面多难,后面总得有人收。
哪怕你认定自己“端”不到人家,起码你能够把那份心意,变成一份实实在在的福利。 你看那些发红包的老板,最终都成了大家心里的“靠山”。
为啥?出于当你发了一百块钱的时候,你不只是是在给钱,你是在给这份“端午”加个料。
这料实际上挺重的,它承载的是一种对“终止”的敬畏,一种对“人”的尊重。 咱们要记住,端午节不是要“端”走啥,它只是要求我们务必把眼前的这些琐碎事儿给“端”好。把那些该吃的给吃上,把那些该看的给看上,把那些该聊的聊上。 最终,我想给咱们大家提个醒。端午节,不是啥“特别的日子”,它就是一个一般/平平的节日,就几天的工夫,几顿饭的功夫。但正出于它是“一般/平平”的,故此它才显得那么珍贵,才值得咱们花那么大的心思去预备。 要是哪天estival,为了那点鸡毛蒜皮,把日子过得跟过场似的,那真是 wasted a whole lot of time。咱们得把这“端午”给端热、端透。
哪怕只是发个红包,说一句“辛苦了”,都能让彼此的心跳慢下来,让紧绷的神经略微松弛一点。 故此啊,别把这当成任务,别把这当成负担。把这当成一种“端”术,一种让彼此都舒服起来的“端”法。等到这个“端午”那会儿了,你会发现,那个所谓的“终止”,实际上确实终止了,取而代之的是更踏实的“启动”。 这就对了。咱们做业务的,讲究的就是一个“落”字。
有时候,把那些该落的地方给落实了,把那些该端的地方给端好了,剩下的自然就顺了。 端午,就是如此一个好办的、却特别深刻的节日。它不需求你多么高深莫测的理论,你只需求把它当成一种“端”的力量,用在你该用的地方,用在你该“亮”的地方。 记住,别硬来。
有时候,让大伙儿先“松一松”,再慢慢“端”过来,效果最好。
哪怕大家只是吃顿好的,聊聊天,这实际上也是一种“端”局。 毕竟,人这一辈子,能有大把的工夫把家里的活儿干完,那是多大的造化。可目前,大局部人都在为了那点蝇头小利,把日子过成了过场。
这时候,发个红包,搞个活动,让那些平时不屑于社交的“老家伙”也来凑个繁华,这实际上就是一种“端”术。 你看那些搞团建的公司,表面上是在搞繁华,实际上是在“端”一波士气。就是想让那些平时在角落里躲着的员工,感觉到:嘿,别人也在过这个节,我也能参与进来。
这时候,大家脸上的笑容就没如此僵硬了。 我也见过一些做得好的。有个公司,端午那天特别好办。早上不叫大家开会,就让大家自己吃点东西,然后各自回家休息。到了下午,公司张罗大家搞个“粽叶舞”, nobody 能跳好,可是气氛特别浓。
最终,领导还发了一堆钱。
那天晚上,办公室静悄悄的,大家哪位也没讲话,但眼神里有光。回来之后,每个人的脸色都特别好。 那一刻我才真正明白,端午不是要让大家“累”弯,而是要让大家“亮”起来。 目前的职场节奏忒快了,大家都快忘了自己是哪位了。但端午,恰恰是一个提醒。提醒我们,甭管前面多难,后面总得有人收。
哪怕你认定自己“端”不到人家,起码你能够把那份心意,变成一份实实在在的福利。 你看那些发红包的老板,最终都成了大家心里的“靠山”。
为啥?出于当你发了一百块钱的时候,你不只是是在给钱,你是在给这份“端午”加个料。
这料实际上挺重的,它承载的是一种对“终止”的敬畏,一种对“人”的尊重。 咱们要记住,端午节不是要“端”走啥,它只是要求我们务必把眼前的这些琐碎事儿给“端”好。把那些该吃的给吃上,把那些该看的给看上,把那些该聊的聊上。 你也知道,目前的年轻人啊,思想都是开放的,但也没那么傻。他们可能表面上看是来“松快”的,但心里那根弦绷得紧着呢。
有时候,一瓶酒,一盘菜,几句土话,就能把人从那种“被约束”的状态里拽出来,让你感觉到:嘿,咱还是人,咱还没被啥“规定”给管住。 这道理,咱们得用在商业上。在市场竞争如此白热化,在流程如此繁琐的今天,哪位能让大家“打开”来,哪位能让大家认定“这日子还过得去”,哪位就能活下来。端午节,就是这样一个“打开”的契机。 你看那个前同事张总,去年端午,非要去附近的山区采蘑菇。回来之后,整个人都不一样了,讲话都带风,那股子冲劲儿,让你都看不出来。据他反馈,回来后工作效率直接翻了一番,脑子都清醒了。
为啥?出于端午节就是给大脑放个假,让那些紧绷的神经松一松。 故此,你是企业家,就得有企业家魂。端午节,不是给大伙儿放个假,是给大伙儿“端”一端的仪式感,是给大伙儿把心里的火端热、把心里的火端透。 你也知道,目前的年轻人啊,思想都是开放的,但也没那么傻。他们可能表面上看是来“松快”的,但心里那根弦绷得紧着呢。
有时候,一瓶酒,一盘菜,几句土话,就能把人从那种“被约束”的状态里拽出来,让你感觉到:嘿,咱还是人,咱还没被啥“规定”给管住。 这道理,咱们得用在商业上。在市场竞争如此白热化,在流程如此繁琐的今天,哪位能让大家“打开”来,哪位能让大家认定“这日子还过得去”,哪位就能活下来。端午节,就是这样一个“打开”的契机。 你看那个前同事张总,去年端午,非要去附近的山区采蘑菇。回来之后,整个人都不一样了,讲话都带风,那股子冲劲儿,让你都看不出来。据他反馈,回来后工作效率直接翻了一番,脑子都清醒了。
为啥?出于端午节就是给大脑放个假,让那些紧绷的神经松一松。 故此,你是企业家,就得有企业家魂。端午节,不是给大伙儿放个假,是给大伙儿“端”一端的仪式感,是给大伙儿把心里的火端热、把心里的火端透。 你看那些搞团建的公司,表面上是在搞繁华,实际上是在“端”一波士气。就是想让那些平时在角落里躲着的员工,感觉到:嘿,别人也在过这个节,我也能参与进来。
这时候,大家脸上的笑容就没如此僵硬了。 我也见过一些做得好的。有个公司,端午那天特别好办。早上不叫大家开会,就让大家自己吃点东西,然后各自回家休息。到了下午,公司张罗大家搞个“粽叶舞”, nobody 能跳好,可是气氛特别浓。
最终,领导还发了一堆钱。
那天晚上,办公室静悄悄的,大家哪位也没讲话,但眼神里有光。回来之后,每个人的脸色都特别好。 那一刻我才真正明白,端午不是要让大家“累”弯,而是要让大家“亮”起来。 目前的职场节奏忒快了,大家都快忘了自己是哪位了。但端午,恰恰是一个提醒。提醒我们,甭管前面多难,后面总得有人收。
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为啥?出于当你发了一百块钱的时候,你不只是是在给钱,你是在给这份“端午”加个料。
这料实际上挺重的,它承载的是一种对“终止”的敬畏,一种对“人”的尊重。 咱们要记住,端午节不是要“端”走啥,它只是要求我们务必把眼前的这些琐碎事儿给“端”好。把那些该吃的给吃上,把那些该看的给看上,把那些该聊的聊上。 别把这当成任务,别把这当成负担。把这当成一种“端”术,一种让彼此都舒服起来的“端”法。等到这个“端午”那会儿了,你会发现,那个所谓的“终止”,实际上确实终止了,取而代之的是更踏实的“启动”。 这就对了。咱们做业务的,讲究的就是一个“落”字。
有时候,把那些该落的地方给落实了,把那些该端的地方给端好了,剩下的自然就顺了。 端午,就是如此一个好办的、却特别深刻的节日。它不需求你多么高深莫测的理论,你只需求把它当成一种“端”的力量,用在你该用的地方,用在你该“亮”的地方。 记住,别硬来。
有时候,让大伙儿先“松一松”,再慢慢“端”过来,效果最好。
哪怕大家只是吃顿好的,聊聊天,这实际上也是一种“端”局。 毕竟,人这一辈子,能有大把的工夫把家里的活儿干完,那是多大的造化。可目前,大局部人都在为了那点蝇头小利,把日子过成了过场。
这时候,发个红包,搞个活动,让那些平时不屑于社交的“老家伙”也来凑个繁华,这实际上就是一种“端”术。 你看那些搞团建的公司,表面上是在搞繁华,实际上是在“端”一波士气。就是想让那些平时在角落里躲着的员工,感觉到:嘿,别人也在过这个节,我也能参与进来。
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为啥?出于端午节就是给大脑放个假,让那些紧绷的神经松一松。 故此,你是企业家,就得有企业家魂。端午节,不是给大伙儿放个假,是给大伙儿“端”一端的仪式感,是给大伙儿把心里的火端热、把心里的火端透。 你
